面對(duì)普洱茶這種與眾不同，又時(shí)刻充滿變化的特殊商品，如何正確認(rèn)識(shí)其商品的品牌價(jià)值，很是繁復(fù)與費(fèi)勁，必須多方位，多角度去觀察。普洱茶，不管從生產(chǎn)者還是消費(fèi)者角度來說，在看待普洱茶的品牌觀之前，都必須先了解其作為一種特殊的商品諸多與眾不同的特征，通過對(duì)這些特征的理解與認(rèn)識(shí)，最終建立起一個(gè)完整系統(tǒng)和全面的普洱品牌價(jià)值觀。
以下我們?cè)噲D通過五個(gè)維度去組合出一個(gè)完整的普洱品牌觀。
普洱茶“半成品”FUTURE
普洱茶的特殊工藝導(dǎo)致其生產(chǎn)之初口感特征并不適合大量現(xiàn)飲。但卻非常適合存放和轉(zhuǎn)化。作為廠家必須以最便宜的成本，最適合后期轉(zhuǎn)化的配方為目標(biāo)制作產(chǎn)品的意識(shí)，去建立一種性價(jià)比高，可以抵御漫長(zhǎng)歲月存放風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，去塑造普洱茶的品牌，而非把初制新茶當(dāng)作產(chǎn)成品去經(jīng)營(yíng)，因?yàn)檫@些茶賣出去后，在漫長(zhǎng)時(shí)間里其都會(huì)大量保存并隨時(shí)被拿到市場(chǎng)進(jìn)行品鑒和對(duì)比。
普洱茶品質(zhì)+變現(xiàn)率FUTURE
考量普洱茶品牌上，其是否具有在漫長(zhǎng)歲月中保持很強(qiáng)市場(chǎng)辨識(shí)度和變現(xiàn)率是判斷其品牌價(jià)值非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
新制成型后的普洱茶再生產(chǎn)過程或者說后期陳化的過程非常漫長(zhǎng)，占用資金很大，必須通過大量外來資本參與，承接多次換手，最終達(dá)到其符合市場(chǎng)消費(fèi)的口感。這個(gè)過程對(duì)換手率和變現(xiàn)率有很大的要求，如果品牌能支撐其順利完成，則這樣的品牌是成功的。大多數(shù)外來資金進(jìn)入普洱茶存放領(lǐng)域不僅會(huì)選擇性價(jià)比高的品質(zhì)，還會(huì)選擇市場(chǎng)辨識(shí)度高，容易轉(zhuǎn)手的產(chǎn)品，以方便日后投資變現(xiàn)。所以在考量普洱茶品牌上，其是否具有在漫長(zhǎng)歲月中保持很強(qiáng)市場(chǎng)辨識(shí)度和變現(xiàn)率是判斷其品牌價(jià)值非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。好的普洱茶品牌，不僅體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良還體現(xiàn)極強(qiáng)變現(xiàn)率。
各環(huán)節(jié)都能誕生普洱茶品牌
FUTURE
生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通存放環(huán)節(jié)都能誕生普洱茶品牌，有時(shí)可以疊加使用，有時(shí)則二選一使用。
一方面普洱茶陳化周期漫長(zhǎng)，導(dǎo)致若干年后，早期生產(chǎn)的廠家可能倒閉或者轉(zhuǎn)型，可能失去品牌宣傳力，茶雖然還好，但生產(chǎn)之初的品牌已經(jīng)不能支撐其后期的換手和變現(xiàn)。
另一方面，普洱茶產(chǎn)品品質(zhì)是由用料和存放效果兩個(gè)方面組成的，缺一不可，所以存放效果很重要，同樣產(chǎn)品通過不同存放方式，出來的口感天差地別，所以存放環(huán)節(jié)或者說流通環(huán)節(jié)本身也影響普洱茶口感和素質(zhì)，所以在這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)品牌是理所當(dāng)然的事情。
普洱茶流通領(lǐng)域重新塑造新的品牌，東西依舊在，名稱可能已經(jīng)換了，換成符合能支持其在新形勢(shì)下更容易變現(xiàn)的新品牌，我們也可以稱之為“二次品牌”。所以存放階段也會(huì)產(chǎn)生品牌，這個(gè)品牌有時(shí)候和生產(chǎn)之初的品牌同時(shí)疊加使用，有時(shí)候又互相舍棄，單獨(dú)使用，這關(guān)鍵看具體情況。
普洱茶老茶—新風(fēng)口
FUTURE
這種創(chuàng)新是完全符合普洱茶存放現(xiàn)狀的，也是解決大量存放普洱中期茶的最佳方案，這也是繼十幾年前上山收料制新茶后，普洱市場(chǎng)迎來的新的風(fēng)口。
當(dāng)前普洱茶的品牌絕大部分都是在新茶領(lǐng)域誕生的，是由毛料收集者在新制階段賦予的名稱和情懷，向市場(chǎng)描述和宣傳，塑造一個(gè)專有的產(chǎn)品形象。只是時(shí)隔多年，這些陳化后的產(chǎn)品現(xiàn)狀能否符合當(dāng)初品牌制定者希望達(dá)到的效果呢?或許物是人非，那些品牌制定者早已不復(fù)存在，而留下來的只是孤零零的產(chǎn)品。而歷經(jīng)多年陳化后的普洱茶，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)很適合市場(chǎng)消耗。這個(gè)時(shí)候我們是否能打破傳統(tǒng)的條條框框，把轉(zhuǎn)化后的普洱茶當(dāng)作原料，重新組合，拼配，制作出一款符合當(dāng)下市場(chǎng)消耗的產(chǎn)品，并賦予其新的定位和品牌呢?我認(rèn)為這種創(chuàng)新是完全符合普洱茶存放現(xiàn)狀的，也是解決大量存放普洱中期茶的最佳方案，這也是繼十幾年前上山收料制新茶后，普洱市場(chǎng)迎來的新的風(fēng)口。
普洱茶全流程品牌化的作用
FUTURE
普洱茶品牌的作用就是指導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，簡(jiǎn)化專業(yè)的交易帶來的難度，讓買賣變得更簡(jiǎn)單和雙贏。
普洱茶品牌的作用就是指導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，簡(jiǎn)化專業(yè)的交易帶來的難度，讓買賣變得更簡(jiǎn)單和雙贏。雖然市場(chǎng)普洱茶品牌眾多，但真正能達(dá)到要求的確是少之又少，很多產(chǎn)品單憑廠家生產(chǎn)之初的品牌宣傳已經(jīng)難以為繼了。這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)專業(yè)的普洱茶推薦人，通過對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析，給出一個(gè)清晰的口感描述和價(jià)值評(píng)估，并對(duì)未來轉(zhuǎn)化亦給出專業(yè)的估判，這些都是有助普洱茶輕松交易的手段，久而久之也形成了品牌效應(yīng)，經(jīng)此推薦的產(chǎn)品都不負(fù)眾望，那么此推薦人就是專業(yè)的普洱茶品牌人。
當(dāng)然除了廠家的品牌和專業(yè)的普洱推薦者，有些專業(yè)的倉(cāng)庫也能形成普洱茶交易品牌，比如早期香港金山樓出來的產(chǎn)品，比如香港普洱奇人吳樹榮的專業(yè)普洱倉(cāng)庫，這里出來的產(chǎn)品都是奇貨可居，受人追捧。正因?yàn)閷I(yè)、專注、自律，使得這些流通中的一些環(huán)節(jié)也成為普洱交易的品牌。
當(dāng)然時(shí)下最熱門的普洱茶流通品牌就是專業(yè)的交易平臺(tái)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)分析，普洱茶交易平臺(tái)能突破傳統(tǒng)的交易模式，把最快捷最清晰的普洱茶資訊傳播出去，全方位無死角快速形成交易。這是普洱茶存放領(lǐng)域和交易領(lǐng)域互相結(jié)合的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，普洱茶交易平臺(tái)的建設(shè)終究形成品牌，吸引更多的普洱茶交易者、收藏者的關(guān)注和參與。
來源：普洱雜志
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